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理想丰满 大雅莫言

点击次数:1792次 发布时间:2012-10-19 11:17:36

 理想丰满  大雅莫言

——公司总经理陈尚志在第三季度会议上的讲话

莫言,出身农民,小学肄业,诺贝尔文学奖者,他仅有纯文学性的开放、技巧和专业,并没有世俗化,但他凭借超凡的个性、灵性和创造力,立足世界文坛,可谓大雅莫言,所以你们只要有理想,树立标杆,树立远大抱负,有高尚的情趣,这样才能成为别人仰慕的人。我们的目标是成为年轻的百万富翁团队,而莫言其中的辛酸我们难以想象,需要大家慢慢去领悟。

我今天演讲的主题为:理想丰满,大雅莫言。

酒鬼酒是黄永玉大师艺术文化的智慧境界,今天的诺贝尔文学巨匠莫言代表中国文化的繁荣和世界高度。文化酒是未来竞争的方向,而文化酒鬼酒,智慧舍得酒都是我们的战略合作伙伴,现在酒鬼和舍得销量和利润正同步倍增,这说明企业已经准备好了,如今天酒鬼湖南公司在潇湘晨报广告第一时间大赞文化酒鬼至高境界“大美莫言”,这两个厂家皆有创造性和先知性,这就是成功自有道,所以我们一定要有高尚的理想和高雅的胸襟来成就一代伟业,我们要从小做起,从最基层做起,今天我想从三个方面谈谈公司的问题。

 第一个方面,公司的新机遇,新团队,新机制。去年的十月十日在石燕湖把公司办事处机制和人才开放竞争定位为公司发展机制之一,今年的十月十日公司以石金明为主任的营销委员会顺应成立,又一次推动这个机制、模式的发展,它是继续改革和创新的引擎和组织,对此我们表示热烈的祝贺,刚好整整一年,公司已经做了两次较大的调整,进度非常之大,而且公司保证办事处主任以上的结构机制三年至五年保持不变,这是公司基本方针政策。而公司的模式、组织及结构的调整变化,应顺应市场的变化、厂方的要求及团队建设的需求而作相应的调整。如果一个鸡蛋若从内而外打破那是生命,从外而内打破则是食物,所以我们公司都要顺应市场环境而变化,包括所有上下游企业的合作态势。而形成今天的组织机构,完全是扬长借势之道,发挥在座各位的长处和优势,结合市场、厂方及下游资源力量,一起来建设该模式,这完全是遵循事物发展的规律。正如四季分明的自然规律,我们公司也要随着这市场的节点做相应的调整,公司业务单元应顺应市场之势将坚定不移地逐步从办事处机制向承包股份制改制与发展,从标准化运营向统一行动和统一思想的第三个阶段转型,包括公司的工具、流程、合同、协议、方案等等规范统一实行,怎样统一行动?从今天的团队士气个性化,多元化来看,大家开始行动起来了,但行动有节奏的快慢,公司将从系统上解决这个问题,公司将提供模式、培训教材来规范化和标准化来统一步伐,提高行动力,因此我们要相信事物发展规律,统一思想,相信公司,你们要有积极性,要有韧性,自信力要强,学习力要强,同样你们可以发挥创新力,在业务区域进行开放式竞争,甚至团队之间的竞争,充分展示你们才干。但需要时间逐步推进,公司是个大团队,团队成长有差异,正如运动会跑步竞赛者有差异一样的道理,公司必须有组织性的计划,我们是恒和之家,是志同道合者,既然选择这个大团队大家庭,大家要发扬帮扶精神,我们既要心态好,境界高,有梦想有追求,公司需要竞争。譬如今天的竞岗,需要大家努力,其目的就是要快速建设三百团信息化工程,这是公司三至五年的主题,要求大家分清主次,轻重缓急,把握节奏,厘清思路,分清价值产品,战略市场,如我们做好舍得酒不一定是考虑公司利润的问题,这是你们宝积累贵经验的锻炼机会,也是公司荣誉的问题,所以我要把握好产品机会,我们要对得起自己,对得起上游企业,对得起公司的战略定位,因此要把公司的利润产品和战略产品做强做大,要求公司员工各司其职,量力而行,做好定位,团队整体发挥。

第二个方面,调整组织服务架构,为四季度目标提供保障。业务、财务、储运及内勤系统等进行内部交流竞岗机制,我们的每一条线都要进行开放式竞争,特别是财务及内勤系统的改革有利于提高服务质量,提升客户满意度及公司的效益,对此我们根据业务态势逐步执行到位。

第三个方面,延伸公司的资源配置服务。主要是为公司标准化、高效率,建设三百团信息化工程等提供系统支持(包含内刊、OA办公管理平台、网站、公司手册等),其中办事处也要制定办事处工作手册,为办事处工作指导方向。而公司的四大系统不但为办事处提供系统培训教材,为了工作提高效率,以后公司将四大系统制作成视频教材,将为客户提供更加直观的感受,使客户立刻提振信心和产生规范经营的激情和学习热情,为赢销大战准备充分的教材资料,并且形成完全可以复制的模式,市场可实现倍增的成长效果。我们历经一年的时间努力,已经实现了这个系统与模式,在行业中包括上市公司我们已树立了先进的标准,同时我们在实践中培养了复合型教练人才。希望全体员工认真学习和领会公司的流程、工具、方案、政策等等,提高效率,熟练使用公司资源,不要怀疑、反对及篡改公司的资源信息,这些资源信息都是有指导性、目的性及有意义作用的,都是具有实现阶段性目标的功能。因此,公司全体员工的世界观、价值观不能与公司的价值观发生抵触,否则会影响团队士气和公司风气,要准确理解与完全融入公司的文化理念、政策及掌握资源的效能,相信大家一定能理解和融入,因为我们的团队是非常有理想和智慧的团队。

接下来,与大家谈谈“知道”与“喜欢”的涵义。所谓“知道”即是对事物的本质不但要准确地理解而且要表述得非常清楚,如公司的政策、制度、工具、方针、方案及产品信息等不但自己明白更要使客户讲得清楚,如果把“知道”弄明白了,那么相互间就不会有埋怨、矛盾和误会了,我们要做好服务工作;而所谓“喜欢”即是比理解与融入更深层更容易接受的共同点,如信念、使命、志趣及志同道合等,公司正是这些相互喜欢的人在一起才有凝聚力,才有战斗力,才有发展,这就把我们的使命、愿景、目标及情趣等产生共鸣,才能统一思想,统一行动,这是非常重要的。因此从两个方面来引申,要求我们必须要有准备,要有创造力,方能“知道”和“喜欢”。正是我们有理想和追求,才有持续不断的工作动力,而且不辞辛劳,坚韧有毅力,我们持续学习大雅莫言,你们怎么样有准备地把公司的系统、工具和教材能够发挥到极致,这就是你们要“知道”和“喜欢”并且熟练地掌握,灵活运用,才能够高效工作,这就叫做有理想,方能真正实现三百团信息化工程,做好上下游客户的服务工作。

公司除了建立了四大系统以外,而我们逐渐建立人力资源“傻瓜”模式专业化选拔培养储备人才,我们要编教材,定机制,定流程,实行民主集中制原则;我们的培训竞争已形成固化模式,晋升考核机制已经建立,福利机制将逐步完善;公司向优质客户和员工内部创业提供融资服务平台,与各大银行建立信贷关系,而这些资金必须是定向使用。

 最后强调,你们做得到才能打胜仗,否则打败仗,甚至多次失败的可能,譬如市区团队竞岗演讲感染了我,这说明大家状态好,融入深,理解度高,也说明他们有信心有质量的演讲,所以大家一定要过思想关,加强理解和融入度,充分且熟练使用资源,抓住机会展示自己,所以大家一定要理解公司的理念、文化、特别是工具,否则与公司背道而驰。另外,要了解自己,如市场产品政策等,做到知己知彼,百战不殆,要准备好,同时制定目标对自己要定位,知道自己的优缺点;对市场,客户也需要充分了解,建立与客户合作的高度;注重公司形象,企宣部下阶段重点建设VIP服务平台,可以针对消费者、经销商、团购单位及消费领袖等,进行分类别,分层级服务,我们要提前运营这个平台;未来几年规划建设全省物流基地,今年尽可能实现长株潭统一物流配送,这需要大家的信心和努力。

“学先进,走正道,大雅莫言;追求理想,顺便赚钱。” 我们要扬长借势,不断完善系统,我们树立理想,加强学习力,相信自己,相信团队,相信公司,目前我们公司的品牌价值18.46亿元,我们要不断巩固和提高品牌的竞争力和市场影响力,使公司品牌资产不断增值,永葆品牌无价的生命力。